Газета Спорт-Экспресс № 252 (5722) от 4 ноября 2011 года, интернет-версия - Полоса 1, Материал 3
ХОККЕЙ
КХЛ
Вчера оба клуба - финалиста плей-офф-2011 остались без главных тренеров. "Атлант" отправил в отставку Бенгта-Оке Густафссона, "Салават Юлаев" - Сергея Михалева.
МИХАЛЫЧ И ШАПОКЛЯК
Андрей КУЗНЕЦОВ
Расставание мытищинцев со шведским специалистом большим сюрпризом не стало. То, что у Густафссона в Подмосковье возникнут проблемы, прогнозировалось еще до старта сезона.
Во-первых, кубковая команда, созданная Милошем Ржигой, летом прекратила свое существование. Ее лидеров перекупили более состоятельные конкуренты по чемпионату, в составе появились полтора десятка новичков, и создавать боеспособный коллектив предстояло с нуля. Что само по себе процесс непредсказуемый и болезненный.
А во-вторых, Густафссон известен как специалист, умеющий со сборными работать хорошо, а вот с клубами - не очень. Свидетельством чего стали провальные выступления швейцарского "Цюриха", с которым швед работал в прошлом сезоне. И грустная осень "Атланта"-2011, к ноябрьскому перерыву выпавшего из кубковой восьмерки.
Интрига в стане флагманов подмосковного хоккея просматривалась одна. Хватит ли у руководства клуба терпения снисходительно смотреть на трудности роста тренера и команды? Не хватило. Ждать дальнейших результатов скандинавского эксперимента финалисты плей-офф не захотели, контракт с Густафссоном разорвали. С точки зрения реалий нашей лиги - все просто и привычно.
А вот ситуация с увольнением Михалева выглядит гораздо интереснее. Не удивлюсь, если во вчерашних беседах между собой довольные хоккеисты "Салавата" повторяли фразу старухи Шапокляк: "Мы наконец-то это устроили". Своего тренера лидеры уфимской команды попросту сплавили - если сомневаетесь, пересмотрите последний матч чемпионов с Михалевым на тренерском мостике. И обратите внимание, насколько вальяжны были Радулов, Кольцов и Свитов, когда на старте третьего периода не сделали ничего, чтобы помешать нищему и безыскусному "Автомобилисту" забить за полминуты два гола и превратить счет 3:1 в 3:3.
А еще оцените, насколько демонстративным и неоправданным выглядело удаление Зиновьева, когда на табло горело "59.47". Форвард оставил команду в меньшинстве и "привез" вбрасывание в собственную зону. Будь гости чуть удачливее и мастеровитее, надежды группы хоккеистов "Салавата" проиграть уже в основное время сбылись бы точно. Но своей цели уфимские бунтари так или иначе добились: для отставки Михалева хватило и вымученной победы по буллитам.
Наверное, уместно было бы порассуждать о зарвавшихся уфимских звездах, которые многомиллионные зарплаты любят, а вот отрабатывать их как положено - нет. Но мне кажется, что все-таки в первую очередь стоит поговорить об уфимских хоккейных руководителях. Потому что серия их ошибок и стала главной причиной той ямы, в которую угодил этой осенью чемпион.
Роковые шаги работодатели Михалева и Радулова начали делать еще весной. Сначала был уволен тренерский штаб, который привел команду к победе в плей-офф. Да, трения в отношениях Быкова и Захаркина с уфимским хоккейным бомондом ни для кого тогда не были секретом. Да, вольница при них чудом не переросла в анархию. Да, заставить хоккеистов-миллионеров на сто процентов отрабатывать свои контракты оказалось не под силу и тандему. Но результат прежний штаб все равно давал. В плей-офф-2011 на равных конкурировать с "Салаватом Юлаевым" не смог даже матерый двукратный обладатель Кубка Гагарина "Ак Барс".
Второй ошибкой руководителей клуба стала летняя селекция. Уже в прошлом сезоне в команде был перебор звезд: к примеру, чех Клепиш, в далеко не бедном "Авангарде" считавшийся форвардом ударного звена, в Уфе часто не проходил даже в четвертую тройку. Но вместо того, чтобы укрепить золотой состав трудолюбивыми, бесконфликтными "таскателями рояля", селекционеры "Салавата" потратили больше десяти миллионов долларов на приобретение новой компании солистов. Среди которых оказались многолетние капитаны "Магнитки" и СКА Атюшов и Сушинский. Итог - классическая ситуация с перебором звезд, внутренним парадом амбиций, взаимной неприязнью авторитетов и невозможностью выстроить в коллективе нормальную иерархию.
Окончание - стр. 8