Газета Спорт-Экспресс № 283 (3370) от 19 декабря 2003 года, интернет-версия - Полоса 3, Материал 1
ФУТБОЛ |
ЧЕМПИОНАТ РОССИИ. ПРЕМЬЕР-ЛИГА. Межсезонье |
Корреспондент "СЭ" встретился с генеральным директором "Зенита" Ильёй Черкасовым, с недавних пор сосредоточившим в руках весь объем исполнительной власти в петербургском клубе
"ЗЕНИТ" - ЭТО ПРАЗДНИК. ОЧЕНЬ ДОРОГОЙ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ
ХОТИТЕ КРИТИКОВАТЬ, КРИТИКУЙТЕ ГЕНДИРЕКТОРА
В отличие от теперь уже бывшего президента "Зенита" Виталия Мутко, очень любившего находиться в центре внимания, Черкасов предпочитает работать без помпы. Но от общения с журналистами не уклоняется. Более того: в случае необходимости даже готов предложить собственную кандидатуру в качестве мишени для критических стрел в адрес клуба.
- Прекрасно понимаю, что "Зенит" был, есть и останется объектом повышенного внимания прессы, - говорит гендиректор вице-чемпионов России. - В том числе и так называемых таблоидов, сотрудники которых любят слухи, сплетни и "жареную" информацию. Хотел бы на будущее предложить работающим в данном "жанре" журналистам: не трогайте футболистов. Они, как правило, натуры чувствительные и критику - тем более несправедливую и необоснованную - воспринимают болезненно. А если так хочется "лягнуть" "Зенит", критикуйте лучше его генерального директора. Меня такими вещами давно уже не выбить из равновесия.
- Вообще-то надо очень постараться, чтобы найти повод для обструкции гендиректора клуба, который только что сенсационно взлетел на вторую позицию в табели о рангах российского футбола. Мне куда интереснее спросить вас о другом. Что подвигло преуспевающего театрального менеджера (Черкасов ранее возглавлял систему билетных продаж знаменитого Мариинского театра. - Прим. А.К.) изменить Мельпомене ради футбола?
- Подобное решение и впрямь далось мне непросто. В момент, когда получил предложение работать в "Зените", я находился как бы на перепутье. Изучал возможности для коммерческой деятельности как в Санкт-Петербурге, так и в Москве. И когда возник "футбольный" вариант, взял паузу на раздумья. Но затем интерес к абсолютно новому для меня делу взял верх. К тому же предложение сделали люди, с которыми меня связывают давние дружеские отношения. Именно в их компании я и выбирался время от времени на домашние матчи "Зенита".
Первые разговоры на эту тему возникли примерно в июне прошлого года. А уже в августе по просьбе акционеров клуба я занялся составлением своего рода аналитических записок о состоянии финансовых дел "Зенита". Все-таки закончил в свое время экономический факультет ЛГУ. Эти документы носили скорее наукообразный, нежели практический характер. Ничего особенно радостного при этом я акционерам сообщить не смог. В сентябре приступил к исполнению обязанностей советника президента "Зенита" по экономическим вопросам, а еще через месяц был назначен генеральным директором клуба с правом финансовой подписи. Таким образом, мое появление в "Зените" никоим образом нельзя назвать скоропалительным. Наоборот, решение принималось чрезвычайно взвешенно.
ФУТБОЛ В РОССИИ - НЕ БИЗНЕС, А БОЛЕЗНЬ
- Нельзя ли чуть подробнее о ваших "нерадостных" выводах относительно финансового состояния "Зенита"?
- Понимаете, в чем дело. Ведение дел сегодняшнего футбольного клуба, по крайней мере у нас в России, ни в коей мере нельзя назвать успешным бизнесом. Скорее это мероприятие планово-убыточного характера. Да, "Зенит" - настоящий праздник для многомиллионного Санкт-Петербурга. Кто же будет спорить? Но, как и подобает настоящему, большому празднику, он становится чрезвычайно дорогостоящим делом для тех, кто его организует. Это не бизнес, а своего рода... болезнь. Тех людей, кто безнадежно болен своим родным городом и футболом.
Сейчас несколько институтов, входящих в структуру Банкирского дома "Санкт-Петербург", сосредоточили в руках финансовые рычаги управления "Зенитом". Поверьте, когда принималось подобное решение, люди руководствовались прежде всего чувством патриотизма. Если бы при приобретении контрольного пакета акций имели место какие-то хищнические инстинкты, гораздо проще было бы тогда, год назад, подождать пару месяцев. И "Зенит" мог бы рухнуть, игроки стали бы разбегаться.
Столь остро вопрос на тот момент, может быть, не стоял, но совершенно очевидно: иным путем реальных денег клуб в прошлом году получить не мог. Кроме как по итогам эмиссии, которую выкупил Промышленно-строительный банк, входящий в холдинговую структуру Банкирского дома "Санкт-Петербург". Именно ПСБ, руководители которого до этого исправно оплачивали свою ложу на "Петровском" очень немаленькими деньгами, оказался рядом с "Зенитом" в трудную минуту и протянул руку помощи. Ни одна другая влиятельная городская структура не пошла навстречу столь любимому в Санкт-Петербурге футбольному клубу. Ключевую роль среди акционеров "Зенита" структуры Банкирского дома стали играть к октябрю 2002-го, но и до этого финансовые поступления клубу в счет акций проходили регулярно. И процесс этот, естественно, продолжается.
За последний год у нас было уже два случая выхода юридических лиц из состава акционеров - не буду уточнять, кто именно это сделал. Освободившийся процент акций также перекочевал под контроль Банкирского дома. Имеет место ситуация, порой трактуемая со стороны совершенно неправильно. Дескать, Банкирский дом "хапнул" контрольный пакет, его аппетиты растут, "глотает" еще. Боже ты мой! Да заберите вы эти бумаги - вот они, пожалуйста! Только оплачивайте при этом дефицит клубного бюджета пропорционально своему количеству акций.
- Какой сейчас размер контрольного пакета акций "Зенита", принадлежащего Банкирскому дому?
- Примерно две трети от их общего числа. И в реальных планах Банкирского дома существует проект - сформировать определенный процент акций для предложения надежному инвестору, который действительно любил бы футбол и "Зенит", вкладывал бы в него средства, имел амбиции и был готов участвовать в управлении клубом. Подчеркиваю: никогда руководители Промстройбанка не отказывались и не предпринимали никаких действий против той концепции, которую так любил озвучить Виталий Леонтьевич Мутко: сделать "народный клуб" путем распределения акций по многочисленным акционерам, чтобы "Зенитом" владели все, все, все. На здоровье. Давайте! Только желающих взвалить на свои плечи колоссальное финансовое бремя что-то не видно.
ВСЕРЬЕЗ РЕКОНСТРУИРОВАТЬ "ПЕТРОВСКИЙ" БЕССМЫСЛЕННО
- Для Властимила Петржелы стал неприятным сюрпризом факт, что второе место в первенстве России перестало быть пропуском в Лигу чемпионов. Наверняка на путевку в этот турнир надеялись - как со спортивной, так и с экономической точки зрения - и акционеры клуба?
- Безусловно. Возможное участие "Зенита" в Лиге в принципе могло бы компенсировать нам затраты расходной части бюджета.
- Выступления в Кубке УЕФА тоже могут принести существенную выгоду?
- Могут. Но здесь имеет место один нюанс. Новый формат этого турнира достаточно интересен и выгоден, но он предполагает для "Зенита" в случае успешного выступления домашние матчи в декабре. Ясно, что в Санкт-Петербурге мы зимой играть не сможем. Придется "переезжать" в другой город, что повлечет дополнительные расходы. Моральная составляющая побед "Зенита" приятна, но у акционеров такие обязанности, что нельзя забывать и про "материальную часть".
- Затрону, кстати, проблему "Петровского". Можно успеть что-то модернизировать на этом стадионе за оставшееся до старта "Зенита" в Кубке УЕФА время?
- В масштабном смысле - ничего не успеть. Надо реально смотреть на вещи. У клуба есть масса других, первоочередных проблем, в решение которых следовало бы вложить деньги. Имею в виду не только текущие расходы на организацию межсезонной жизни и быта команды. Деньги акционеров идут именно сюда, и порой их не хватает. Скажем, у нас нет на базе манежа, мы до сих пор не построили на "Смене" искусственное поле. Что касается стадиона, на мой взгляд, следует взять за основу проект принципиально новой арены. Реконструировать же железобетонный "надолб", коим является "Петровский", по-моему, выбрасывание денег на ветер. Правда, подобный проект - безусловно, дело весьма отдаленного будущего.
Сейчас клуб в состоянии устранить разве что локальные проблемы. Например, мы собираемся увеличить вместимость ложи прессы на "Петровском" - и то незначительно, исходя из кассовых интересов клуба. Подумаем, что можно оборудовать для журналистов в подтрибунных помещениях. Видимо, изменим существующий график продажи билетов: на матчи Кубка УЕФА их начнут реализовывать минимум за месяц.
ПРЕМИИ ПОЛУЧАТ АБСОЛЮТНО ВСЕ
- Второе место "Зенита" в чемпионате России и добытая путевка в еврокубок повлекли значительные расходы на премирование игроков. Можно ли расставить точки над i в этой истории, которая обросла всевозможными слухами?
- Определенный диссонанс действительно возник. Положение о премировании команды существовало в единственном числе. Фигурировавшие в нем суммы были в два раза меньше тех, что грезились игрокам на основании некоторых слов Мутко. В итоге акционеры все-таки решили пойти навстречу футболистам и увеличили размеры премиальных до сумм, на которые была ориентирована команда на финише сезона. Это тот самый случай, когда не стоит избегать высокопарных слов. Можно сказать, что руководство "Зенита" действительно сделало благородный шаг. Причем, как обычно бывает в подобных ситуациях, шаг этот не был встречен бурными аплодисментами, но некоторая напряженность моментально спала. Премированными - естественно, дифференцированно - окажутся абсолютно все футболисты, принявшие участие в минувшем чемпионате. Хотя изначально предусматривалось, что игроки, недобравшие определенное количество проведенных встреч, премий не получат.
- А будет премирован Петржела? Или контракт главного тренера не предусматривал получения бонуса?
- В контракте Петржелы с клубом был пункт о бонусе. Помимо этого, он получит и премиальные, согласно общему положению.
МОСКВЫ БОЯТЬСЯ НЕ СТОИТ
- Задам вопрос, который волнует очень многих болельщиков "Зенита". Им кажется, что после ухода Мутко с поста президента премьер-лиги "Москва не упустит случая "поддушить" серебряного выскочку из Питера".
- О Мутко можно говорить достаточно долго, но он - не выжига, а честный чиновник. И никаких выгодных для "Зенита" закулисных переговоров не вел. Другое дело, что сама его фигура на посту президента лиги служила как бы щитом для нашего клуба. Да, возможно, какое-то давление и возникнет, но не думаю, что ситуация изменится кардинально. Сообщество руководителей клубов премьер-лиги, безусловно, эффективно функционирующий орган, который объединяет абсолютно адекватных людей. Они по многим вопросам способны вести нормальный диалог и договариваться.
- Вы фактически признали, что лишних денег в "Зените" нет. Почему же руководство клуба предоставило Петржеле дополнительные финансы на приобретение новичков?
- В нашем клубе нет подобной практики: решил выделить столько-то денег на покупку игроков и заранее бухнул на стол требуемую сумму. Деньги эти в известном смысле слова виртуальные, их еще нужно заработать. Подобная, достаточно жесткая, схема финансирования, на мой взгляд, имеет свои плюсы. В том смысле, что страхует от неких злоупотреблений. Но Петржела действительно получил от акционеров свободу финансового маневра в вопросах комплектования.
- Почему?
- Потому что повел себя в данном случае даже чересчур непритязательно. Футболисты калибра звезд ему не нужны. Петржела предпочитает приглашать игроков, которых хорошо знает, за которыми следит. Берет избирательно, "точечно". Но ведь и при этом все равно есть риск ошибиться. И риск немалый. Именно поэтому акционеры предложили главному тренеру не торопиться с выбором, возможно, расширить круг кандидатов. У нас нет сейчас права на ошибку. В минувшем сезоне "Зенит" поднял планку на достаточно высокий уровень. Теперь необходимо соответствовать.
Александр КУЗЬМИН |
Санкт-Петербург |