Газета Спорт-Экспресс № 271 (3358) от 3 декабря 2003 года, интернет-версия - Полоса 6, Материал 1

3 декабря 2003

3 декабря 2003 | Хоккей - Россия

ХОККЕЙ

ЧЕМПИОНАТ РОССИИ. СУПЕРЛИГА

Сергей НИКОЛАЕВ: "КАК Я СТАЛ ИНВАЛИДОМ"

В ЗОНЕ ОСОБОГО ВНИМАНИЯ С Максимом ЛЕБЕДЕВЫМ

Самыми непонятными из всех многочисленных тренерских отставок нынешнего сезона оказались уфимские проводы Сергея Николаева. Во-первых, потому, что "Салават Юлаев" для своего нынешнего состава и финансовых возможностей выдавал превосходный результат. А во-вторых, даже в наше жестокое время, когда с тренерами отнюдь не церемонятся, такое увольнение выглядело весьма некрасиво. Даже в весьма приукрашенной версии руководства клуба.

О причинах и поводах отставки на страницах "СЭ" высказались почти все: председатель правления клуба Тагир Даукаев, новый главный тренер Николай Макаров. Не было лишь позиции самого Николаева, который пообещал все рассказать чуть позже.

Это время наступило, когда Николаев приехал в город, где ему до сих пор благодарны все хоккейные болельщики, - в Ярославль. Из дома он и позвонил корреспонденту "СЭ". Вопросов задавать не потребовалось - у Николаева было время, чтобы все проанализировать, обдумать и сделать выводы.

ТРИ ГОДА, КАК ОДИН ДЕНЬ

- Словно вчера это было, а ведь три года уже прошло, - начал свой монолог Николаев. - Я тогда работал в Саратове, и ко мне приехал Даукаев: "Давайте к нам, Сергей Алексеевич, иначе будет беда!" Но как я мог бросить команду? Я же ребят пригласил, договаривался с ними, они шли, что называется, "под меня". А Даукаев в ответ: "Если мы сейчас вылетим в высшую лигу, то вернуться будет очень трудно. Это же сколько потом надо труда - поднять команду?" Я соглашался, знал, что подниматься стоит гораздо дороже, чем уцелеть. В итоге приехал в Уфу, остановил падение команды, поставил ее на ноги.

Кстати, в прошлом сезоне было почти то же самое, только немного в другом виде. "Дайте мне восьмерку, Сергей Алексеевич, дайте! Я должен кое-кому здесь доказать..." И мы дали восьмерку. Дали с бюджетом 6,8 миллиона, а "Спартак" с восемью вылетел из суперлиги.

В нынешнем сезоне под моим руководством команда набрала 37 очков. Они что, на дороге валялись? Позади нас шли клубы с бюджетами, превосходящими в разы! Но мы попытались что-то сделать - со своими грошовыми возможностями. За это я и поплатился собственным здоровьем. Впрочем, это был лишь повод. А началось все с детско-юношеской школы "Салавата"...

КОГО ГОТОВЯТ В УФЕ?

Дело в том, что на любом месте я стараюсь думать о завтрашнем дне. С кем работать в будущем, какие возможности и перспективы есть у местных воспитанников? Так, в тесном контакте с тренерами ДЮСШ, я трудился в Ярославле и Новокузнецке. Если хочешь постоянно добиваться результата, иначе нельзя. А в Уфе оказалось, что лезу не в свое дело.

Но ведь у нас есть регламент чемпионата, в котором сказано, что в главную команду необходимо каждый год давать двух человек, а в прошлом сезоне - даже пять! Естественно, при поиске в первую очередь обращаешь внимание на то, что рядом, - на школу своего клуба. Я посмотрел - и ужаснулся.

Зашел один раз - никого. Зашел второй - на столе увидел график работы тренеров. А у них там по 60 минут занятости в день. Кого же они готовят за шесть часов в неделю? Пошел к председателю правления клуба, попытался объяснить, что при таком подходе к делу в Уфе никогда не появится своих хоккеистов. Но что объяснять, если директор школы - родной брат председателя правления?

Надо было гнать в три шеи такого директора или как минимум устроить ему взбучку. Взбучку же устроили мне. Напоследок еще и предупредили, чтобы я и близко не подходил к школе, что вообще не имею к ней никакого отношения. А я-то по старинке считал, что становление команды начинается со становления школы...

За последнее время из Уфы уехали пять детских тренеров. Причем лучших! С редким теперь высшим тренерским образованием - его ведь сейчас не получить нигде и ни за какие деньги. Двое подались в Тольятти, двое - в Хабаровск, один - в Магнитогорск. Каждый из них - личность, каждый имел соответствующее образование, умение, если хотите, талант. Настоящий детский тренер - это ведь всегда талант. Их воспитанники блистали во всех возрастных группах и вполне могли через несколько лет появиться в "Салавате" или даже уехать за океан.

А кто пришел на их место? Вслед за мной из клуба уволили детского тренера вратарей Александра Заводникова, у которого только в нынешнем году двое голкиперов были признаны лучшими в стране в своих возрастных категориях. Пришедший же ему на смену так называемый тренер в качестве единственного известного ему учебного пособия использует видеокассету с документальным фильмом "Третьяк - лучший вратарь мира". Кого он подготовит? Да еще за шесть часов в неделю?

Зато у пришедших на смену уволившимся есть несомненное положительное качество. Они без тени сомнения бросаются выполнять все распоряжения любого из Даукаевых. И никогда не станут перечить.

УЧЕТ И КОНТРОЛЬ ПО-УФИМСКИ

А ведь нужен был мизер. Нужно было каждый год издавать приказ по клубу. О подготовке двух игроков в первую команду. Контролировать работу и спрашивать за ее выполнение. И тогда состоятельность директора школы стала бы очевидна всем.

Но господин председатель правления стал контролировать работу не господина директора, а тренера Николаева. Я отчитывался обо всем: кого и почему назначил капитаном, зачем в ходе матча брал или не брал 30-секундный тайм-аут, почему в большинстве выпустил это звено и почему оно выходит на лед в таком составе. Дошло до того, что перед поездкой по маршруту Нижний Новгород - Ярославль был издан приказ. Он гласил, что мы должны привезти шесть очков. "Вы меня удивляете, господин председатель. По приказу еще никто в хоккей не играл и очков не набирал", - сказал я Даукаеву. "Ты с приказом ознакомился? Все!"

Дальше - больше. В клубе работали старший тренер Крючков и менеджер Алексеев. Начались проблемы у "Локомотива", и первый тут же выехал в родной город. За ним ушел и второй. А председатель вручил приказ, в котором на меня возлагались функции обоих уволившихся. На вполне логичный вопрос: "Почему работу других должен выполнять Николаев?" - ответ был тот же: мол, иди и выполняй. И я понял, что началось самое настоящее рытье ямы.

На фоне всего этого у меня и случился эмоциональный срыв. Точнее, особого срыва не было. Выдерживаю любую нагрузку, переживу любой результат. Но не переношу, когда ко мне относятся не по-человечески.

ГОСПИТАЛИЗАЦИЯ ПО-УФИМСКИ

4 ноября в 12 часов я получил от врачей снятые с монитора данные. Доктора и заявили, что им не нравится мое состояние, хотя особых изменений в здоровье я не чувствовал. Но медикам нужно верить. Пошел к Даукаеву: дескать, необходимо провериться в больнице. На что он мне сразу сказал: "Пиши заявление об увольнении". Подобное удивило. Зачем я должен подавать в отставку, если еще неизвестно, сколько пролежу, да и положат ли меня вообще? Вот запретят врачи работать в данной должности - тогда и напишу.

Даукаев же продолжал гнуть свою линию: "Нет, мне нужно сейчас, на время твоего пребывания в больнице. Необходимо, чтобы ты подал заявление об освобождении от обязанностей главного тренера в связи с госпитализацией". Надо - значит, надо. Написал я заявление - и в больницу. А на следующий день узнал из столичных газет, что уволен потому, что того и гляди помру. И весь мой диагноз приведен, и Даукаев моим благодетелем выступает. Дескать, в свое время он смилостивился, помог трудоустроиться инвалиду. Теперь же со слезами на глазах освободил от должности, поскольку в противном случае я бы не выжил.

А через три дня меня выписали. Причем после консилиума - решение принимали профессора, доктора и кандидаты наук. Особых изменений у меня не нашли, а последствия инфаркта, перенесенного в 1997 году, уже никогда и никуда не денутся. В общем, здоров, как может быть здоров человек в моем возрасте и с моими болячками, и - гуляй, родимый!

А куда гулять? В клубе меня уже рассчитали, из квартиры выселили, машину из гаража вывезли. Даже тренерскую комнату освободили от моих вещей. "Господи, зачем? Я бы и сам все перенес, не надо было никого просить. Здесь финансовые документы, вы их переложите, и мне их потом не найти. И кто вообще имеет право прикасаться к чужим вещам?"

РАСЧЕТ ПО-УФИМСКИ

Пришел в клуб рассчитываться. С чего начинается любое увольнение? Прошу: дескать, дайте мне, пожалуйста, копию моего заявления на увольнение и приказ. Три дня ходил и просил - приказ дали, копию - нет. Только в приказе написали, что, согласно нашей договоренности с председателем правления, уволен по статье 77. Какой договоренности?!

Но болельщиков не обманешь. За что со мной так поступили? Разве я в чем-то провинился перед уфимским хоккеем? Искал личную выгоду? Такого никогда не было.

Приезжаю в Ярославль, и меня там называют батькой местного хоккея. Для Новокузнецка я человек, создавший хоккейную школу. В чем же я провинился перед Башкирией? Провинился до такой степени, что меня запретили пускать в Ледовый дворец. Даже несмотря на билет участника соревнований, заверенный Профессиональной хоккейной лигой, который дает право прохода на любые матчи. Охранники глаз не поднимали, когда им говорили: "Что вы творите? Кого задерживаете?!" У них был приказ: Николаева - не пропускать.

Люди подходили, брали автографы, а со стороны администрации начинались крики, что я устраиваю митинги. Как быстро все забыто... Как команда находилась на грани вылета в высшую лигу, как ее Николаев, приложив немало сил и энергии, останавливал. Кстати, с моей стороны почти все обязательства, записанные в контракте, выполнены. Первый год - сохранить прописку в суперлиге, второй год - попасть в восьмерку, третий - стать призером. К чему мы, собственно, и шли. И, не исключено, пришли бы. Но на нашем пути встал Даукаев. Или я - на его. Вот и получилось, что третий пункт контракта оказался не выполненным. Вот только непонятно, кем?

КТО ИГРАЕТ ЗА "САЛАВАТ"?

Очень хочу знать, в чем виноват перед уфимским хоккеем и его болельщиками. И никому не позволю публично себя оскорблять, делать из меня инвалида. Правда, и сейчас - при всем том, что мне сделал Даукаев, - зла на него не держу. По одной простой причине: зло всегда разрушало. Работая в Уфе, я три года созидал, а кое-кто пошел по пути разрушения.

Вот оно, смотрите! С чего начинается комплектация любой команды? С генерального менеджера. По оценке спортивных изданий, мы заняли одно из последних мест в рейтинге селекционной работы. И это - объективные данные. Не раз спрашивал: дескать, почему в команде оказываются хоккеисты без ведома главного тренера? Для чего вы их берете, кого берете? А мне отвечали: мол, иди, тренируй, без тебя разберемся.

Разбирайтесь! Говорил и буду говорить, что в "Салавате" есть игроки, которые по своим возможностям не дотягивают до суперлиги. Их не должно быть в такой команде. Но почему-то они там есть и получают заработную плату. Не принося клубу никакой пользы. И в данной ситуации остается одно: выжимать все соки из "стариков". Теперь уже Макаров говорит моими словами: не вытянут весь сезон ни Гомоляко, ни Варицкий. Им нужна подмена, а где ее взять? И в этом - работа председателя и менеджера. Но стоит им сказать... Становишься виноватым в отсутствии результата. Правда, страшнее то, что становишься изгоем...

Наступил первый период дозаявок - все клубы усилились. Потому что люди занимались делом.

ИЗДЕВАТЕЛЬСТВА НАД ЛИДЕРАМИ

В "Салавате" как раз в эти дни менеджер исчез из поля зрения. И опять команда осталась без единого нового игрока. Даже у здорового человека сердце станет нездоровым, если каждый день смотреть в глаза ребятам. Тем, которых держишь на льду по 35 - 40 минут за матч, издеваешься над ними. Звезд в составе нет, а мы играли - подобное никого не удивляло? "Они сражались за родину" - вот как это называлось. И попытайтесь сегодня, уважаемые руководители, убедить тех же ребят, которые сражались, делали все, что могли, снова играть за родину.

И вот что еще интересно. Взяли мы не испорченных переходами из команды в команду игроков - Якуценю, Волкова. Так эти мальчишки выглядят просто здорово! За ними уфимский хоккей будущего, им надо открывать дорогу, а не тормозить по пути в сборную...

Теперь меня спрашивают: мол, будешь болеть против "Салавата"? Ни за что! Я буду болеть за своих ребят, за тех, кого тренировал и готовил. И когда они уступили "Химику", в плане тактики показав совершенно безграмотный хоккей, почему-то пришла мысль, что сейчас всю вину свалят на меня. Что, дескать, я как-то подговорил ребят или настроил. Встречаясь с воскресенцами в гостях в первом круге, мы за два периода не подпустили соперника даже к нашей зоне. А как только уфимцы стали играть неправильно, тут же оказались разгромлены. Могу лишь сказать: "Надо, мальчишки, держаться за ту игру, которую мы проповедовали, в которой определились". Тогда и результаты будут, вне зависимости от присутствия Николаева.

Хочу от всего сердца поблагодарить за поддержку, которую в трудный момент оказали болельщики. Все приходили на хоккей, говорили добрые слова, спрашивали о здоровье. Наверное, столько автографов я за всю жизнь не раздал, сколько на двух матчах, на которые приходил как зритель. Никогда не кривил душой - может, потому и стал неудобен. Всегда говорил правду. Говорил то, что, как считал и считаю, нужно хоккею. Не раз доказывал, что умею работать, и - даст Бог - докажу еще.

Я НЕ ВРЕМЕНЩИК

Но пока хочу взять небольшую паузу и немного отдохнуть. Когда лежал в госпитале, первым телефонным звонком мне сообщили об увольнении, а следующие были с предложениями работы. Немного дух переведу - думаю, до конца сезона, - и наверняка снова в упряжку. Мне звонили в больницу, а я отшучивался, искал повод для уважительного отказа: "Ребята, вы же читали - я при смерти. А потом, я очень дорогой тренер - разоритесь..." А мне в ответ: "Сеич, ты же, как обычно, не просто тренировать будешь. Ты же с низов все поднимать начнешь, что нам и нужно. Тут никаких денег не жалко".

Работу снова постараюсь найти не на один сезон. И даже не на два-три. И в новый клуб приду с комплексной программой. Потому что главный тренер может работать и спать спокойно лишь тогда, когда под ним есть хорошо отлаженная система. Как, например, в Ярославле.

А я хочу работать и спать спокойно...

P.S. Не все ладно в хоккейном королевстве Башкирии. Случай с Сергеем Николаевым - отнюдь не единственный громкий эпизод в Уфе, который "СЭ" вынужден разбирать. Не так давно первую в российской истории дисквалификацию за неявку в сборную получил хоккеист "Салавата Юлаева" Игорь Волков. Получил, как стало ясно, из-за неправомерных действий руководства клуба.

Но вряд ли следует думать, будто председатель правления "Салавата Юлаева" Тагир Даукаев спит и видит, как бы развалить вверенный ему клуб. Наверняка он отдает все силы и все время на благо родной команды и старается сделать так, чтобы итоговый результат оказался как можно лучше. Критике следует подвергать методы и формы его работы, которые назвать цивилизованными весьма трудно.

Настоящий тренер, Тренер с большой буквы - это всегда человек с тяжелым характером. Иногда даже невыносимым. Но он потому и становится великим, что не боится идти наперекор догмам и правилам, проводя в жизнь свои планы и концепции, добиваясь благодаря им тех самых результатов, которые и вносят его имя в список Настоящих. И самый легкий путь для любого руководителя - держаться от таких специалистов подальше. Так спокойнее и легче.

Вот только команды, созданные по принципу личной преданности, никогда не добивались успехов. Потому что в них не бывает столкновений мнений, мыслей и планов, необходимых для роста и развития. Потому что только одно мнение, одна мысль и один план там считается единственно правильным. А подсказать оказывается некому - ведь начальник, собравший такую команду, всегда прав.

С уходом Сергея Николаева, с потерей детско-спортивной школой ее лучших тренеров "Салават Юлаев" постепенно превращается в королевство. Где есть только один король. Посмотрим, к чему это в итоге приведет, ведь уже первые после замены тренера матчи показали, что команда начала свой нелегкий путь вниз. Туда, откуда три года назад ее вытащил Сергей Николаев.