Газета Спорт-Экспресс от 6 февраля 1997 года, интернет-версия - Полоса 15, Материал 1

Валерий ЛОБАНОВСКИЙ

Я МЕНЯЮСЬ ВМЕСТЕ С ЭТИМ МИРОМ

-Мне с журналистами общаться приятно, готов ответить на любые вопросы, - сказал при встрече Лобановский.

Вот тебе и на! И это говорит тот самый Лобановский, доступ к которому многие годы имели лишь несколько футбольных газетчиков в стране. Да что журналисты! Даже вице-чемпион Европы, обладатель Кубка кубков, заслуженный мастер спорта Олег Кузнецов недавно признался, что при общении с мэтром он, словно кролик перед удавом, боялся поднять на него глаза.

Но жизнь не стоит на месте, она вносит свои коррективы. Прошло шесть с половиной лет после отъезда Лобановского сначала в Объединенные Арабские Эмираты, а затем - в Кувейт. Теперь, когда тренер вернулся к родному порогу, все, кто мало-мальски знал его раньше, отмечают: он изменился не только внешне.

- Если бы с течением времени я не менялся - это был бы нонсенс. Все ведь меняется: законы, сами общественные устои, что не может не оказывать влияния на человека. Другое дело, совершенствуется он сам или нет.

-Принципы работы Лобановского тоже изменились?

- Принципы не меняются. Отказ от них называется беспринципностью. Но есть еще точки зрения и методы работы. Вот они не могут быть догмой. Лобановский, скажем, 75-го или 88-го года и Лобановский сегодняшний - это в определенном смысле разные люди. Разве можно сегодня управлять игроками так же, как 20 лет назад? Конечно же, нет. Время приказов закончилось. Нужно убеждать футболистов, находить с ними общий язык.

-Можно предположить, что теперь-то журналисты вам спокойной жизни не дадут, постараются наверстать упущенное за предыдущие 20 лет.

- А я и не возражаю против этого. Ведь служим-то мы одному делу - Футболу. Я за то, чтобы представители прессы по западному образцу приезжали даже на загородную тренировочную базу и общались с футболистами и тренерами, скажем, раз в месяц, а при необходимости - и чаще. Это важно для обеих сторон. Журналисты смогут получать оперативную и, главное, достоверную информацию о состоянии дел в команде, а не выплескивать на страницы изданий слухи и домыслы.

Приведу свежий пример. В одной киевской газете написали, будто Лобановский приехал тушить пожар в команде "Динамо" (Киев). Я понимаю, что допустимы какие-то образные выражения, сенсационный уклон в материалах, потому что идет борьба за читателя, за повышение газетного тиража. Но даже учитывая все это, недопустимо искажать, перекручивать факты. Вот, скажем, газета утверждает, что первый секретарь ЦК компартии Украины Владимир Щербицкий так любил команду киевского "Динамо", что с его разрешения для нее делалось все.

Что значит - "все"? Футболисты имели возможность получить квартиру и купить машину. Причем за авто нужно было еще постоять в очереди. Этим перечень привилегий и ограничивался. Но разве это поймешь, читая газету. Ее "информированность" порождает ненужные разговоры. И среди игроков, разумеется, тоже. А зарплата, знаете, какая была тогда у футболистов?

-Рублей пятьсот, наверное?

- В киевском "Динамо" - 160 рублей. Такая зарплата была и у Блохина, и у Беланова, признававшихся лучшими футболистами Европы.

-Пожалуй, все-таки неправомерно сравнивать те времена с нынешними.

- Возможно. Да, изменилась система, теперь мы живем в другом государстве, по иным законам, где никто не ограничивает возможности заработать. Сегодняшние руководители ФК "Динамо" (Киев) очень много делают для футболистов, значительно больше, чем делалось для них раньше. Игроки имеют возможность полностью сосредоточиться на футболе, не отвлекаться на решение бытовых проблем. И все это ради того, чтобы они были не ремесленниками в своем деле, а творческими людьми.

-Вы обиделись, когда вас назвали "пожарным"?

- Нет! Я приехал не пожар тушить, которого и не было, а работать. Только не нужно думать, что вот появился Лобановский - и теперь все начнется в команде с нуля. Просто будут вноситься какие-то коррективы, появится что-то новое.

У МЕНЯ НЕТ В РУКАХ ВОЛШЕБНОЙ ПАЛОЧКИ

-Итак, вы вновь у руля своей родной команды. Ваши первые впечатления?

- Для тренера важно изучить характер каждого игрока, чтобы знать к нему верные подходы. Люди ведь разные: с кем-то надо помягче, с кем-то пожестче. Иначе можно таких дров наломать, что у человека пропадет всякая охота играть в футбол.

Первые впечатления? Рабочие. Первый сбор, в Киеве, и второй, в Руйте, дали ответы на некоторые интересовавшие нас вопросы. Более или менее ясны индивидуальные возможности футболистов. Но более полная информация появится к концу подготовительного периода.

-После вступления в должность вы беседовали со своим предшественником на посту главного тренера "Динамо"" Йожефом Сабо?

- Когда первый круг чемпионата страны завершился, я, естественно, имел обстоятельные разговоры не только с Сабо, но и с Анатолием Демьяненко, Валерием Зуевым, Михаилом Михайловым. Первые представления об игроках, о микроклимате в команде получил от них.

-У вас довольно большая тренерская команда. Как распределяются в ней обязанности?

- Вряд ли удовлетворю любопытство на сей счет. Существуют некоторые нюансы, связанные с моральной стороной дела, которые раскрывать нельзя. Я считаю так: есть главный тренер, он и должен отвечать за всю работу с командой. А помощники нужны для того, чтобы переносить идеи главного из теоретической плоскости в практическую. Кто и чем конкретно занимается - это не предмет для публичного обсуждения. Повторяю: отвечать за все будет главный

- До недавних пор в тренерском штабе киевского "Динамо" существовала так называемая коллективная ответственность за результат. Как вы к этому относитесь?

- Считаю такую постановку вопроса неправильной. Помощники выполняют то, что требует от них главный тренер. Да, они вправе высказать свою точку зрения, что-то порекомендовать, но нести ответственность должен только главный. Коллективная ответственность, на мой взгляд, - это безответственность.

-Демьяненко, Михайлов, Зуев выступали много лет под вашим руководством. Изменилось ли у них отношение к футболу, когда они сами оказались в тренерской шкуре?

- Это были футболисты, которые стремились максимально точно выполнить тренерское задание, думали и о красоте игры. Они были очень честолюбивы на поле, жаждали больших побед. Все это наверняка осталось при них и сейчас. Однако понимание футбола игроком и тренером существенно разнится. Новый этап требует новых знаний. Но бесспорное преимущество этих людей перед другими заключается в том, что они сами прошли нашу школу, их не нужно обучать основополагающим принципам динамовской работы. Каждый из них в состоянии составить конспект занятия, самостоятельно провести его, и, мне кажется, у них большие резервы для совершенствования.

-Под вашим руководством готовятся к сезону три десятка футболистов. Не слишком ли много?

- Нам предстоит очень сложный сезон, в котором понадобится достаточное количество подготовленных футболистов, способных выполнять единую задачу. Для этого у них должен быть необходимый уровень подготовки, а значит, и итоговой практики - одних тренировок недостаточно для поддержания хорошего тонуса. Но ведь всех одновременно на поле не выпустишь. Поэтому как такового деления на первую и вторую команды у нас не будет. Игроки, по каким-то причинам не попадающие в основной состав, непременно будут задействованы в "Динамо"-2. Это нормальная практика, применяющаяся, к примеру, в той же "Барселоне".

Естественно, не намерены мы забывать и о продолжении селекционной работы. Сейчас занимаемся созданием специальной группы скаутов, чтобы отслеживать футбольный процесс в странах СНГ, в Азии и Северной Африке. При этом не сбрасываем со счетов и работу с собственной молодежью. Наоборот, это направление клубной деятельности приобретает все большее значение.

-До сих пор динамовская школа и все три взрослые команды существовали как бы сами по себе.

- Это как раз и недопустимо. Те структуры, которые вы назвали, должны представлять единый организм, все звенья должны быть взаимосвязаны. Над этим мы сейчас работаем. Уже состоялась встреча всех динамовских тренеров - от педагогов детской школы до тренерского штаба первой команды. Перед ней каждый получил пакет документов для ознакомления. Например, такой ключевой вопрос, как требования, предъявляемые к игрокам. Начиная, допустим, со старших юношей, они должны четко представлять себе, что их может ждать в команде мастеров, если они до нее дорастут. Согласно этому строится и работа тренеров. Речь идет о требованиях современного футбола. Ведь мы хотим быть конкурентоспособными в Европе!

-Едва возвратившись в Киев, вы сразу же поставили перед футбольным руководством страны вопрос о возобновлении турнира дублеров. Полагаете, это пойдет на пользу нашему футболу?

- Вне всякого сомнения! Очень важно, чтобы молодые футболисты, имеющие своих кумиров, как можно больше находились в одном коллективе с основными игроками. Пока же было так: сроки проведения соревнований для "Динамо" и "Динамо"-2 значительно разнились - отсюда и разные программы подготовки. Потом, одни играют на своем поле, другие - на выезде. А дублеры всегда рядом - вместе дома, вместе в гостях, в самолете, в гостинице, на базе... А если учесть, что селекционные аппетиты в силу объективных причин придется порой поумерить, то проблема дублеров на сегодняшний день приобретает огромное значение.

-С вашим возвращением связывают надежды на скорейшее возрождение украинского футбола. У вас есть уверенность, что сможете добиться желаемого результата?

- У меня в руках нет волшебной палочки. Я не могу гарантировать, что к какому-то определенному времени команда заиграет так здорово, что о ней вновь будет говорить вся Европа. Слишком много факторов оказывает влияние на этот процесс. Но у меня есть внутренняя убежденность, что та работа, которую мы продолжаем вместе со всем динамовским коллективом, должна принести плоды. А вот сколько для этого понадобится времени - полгода, год, два, сказать не могу.

Вот недавно финишировал чемпионат Азии. Судьба двух команд, игравших в финальном турнире - Объединенных Арабских Эмиратов и Кувейта, - мне была небезразлична. Начиная работу в одной, а затем в другой из этих стран, я также не мог ответить на вопросы их футбольных руководителей, когда точно следует ожидать прогресса в игре команд. Теперь же мне приятно видеть обе сборные на вершине континентального футбола. А ведь раньше они просто боялись ставить перед собой задачу конкурировать с Японией, Кореей, Китаем.

Минувшей осенью, как известно, сборная Украины добилась достойных результатов в отборочном турнире чемпионата мира-98. Однако уровень ее игры не дает гарантии безоблачного будущего. Задача в том, чтобы в минимальные сроки повысить качество игры сборной.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СБОРНАЯ - ЭТО ВЕРШИНА ПИРАМИДЫ

-Вы согласились стать консультантом национальной сборной Украины. В чем заключаются ваши обязанности?

- Если в сборной насчитывается, допустим, 15 динамовцев, то я просто обязан быть ее консультантом. Выдавать дополнительную информацию о футболистах, какие-то рекомендации по работе с ними - без этого не обойтись. Хотя и Йожеф Сабо, и Леонид Буряк достаточно хорошо знают динамовских игроков сборной, тем не менее я буду высказывать им свою точу зрения на конкретных исполнителей. Кого, где и как целесообразнее использовать на поле. Именно в этом я вижу роль консультанта. В свою очередь, тренеры сборной, отвечая за результат, вправе прислушиваться к моим рекомендациям, но вправе строить учебно-тренировочный процесс по-своему. Это нормально. Главное, чтобы между нами был постоянный контакт. И беда, когда такого контакта нет. Как, например, обстояло дело в 1985-86 годах, когда с тренером сборной СССР Эдуардом Малофеевым у меня не было абсолютно никакого взаимопонимания, хотя в сборной играло немало динамовцев Киева.

-Пик формы киевских футболистов, коль они составляют костяк сборной, должен планироваться как раз на период отборочных матчей национальной команды, то есть уже на конец марта?

- Вывести команду на 100-процентный уровень готовности к столь раннему сроку очень сложно, хотя стремиться к этому нужно. Чем мы и занимаемся по специально разработанной программе. В процессе тренировок будем контролировать состояние игроков. После каждого рабочего отрезка футболисты пройдут тестирование, в первую очередь компьютерное, поскольку оно выдает много информации, не вмешиваясь в тренировочный процесс. Тестирующие функции возложены и на контрольные игры. В них можно давать определенные задания и контролировать, как футболисты их выполняют. Ну например, ставится задача прессинговать - это одна игра. Или - отходить на свою половину поля и начинать отбор мяча, мешая развитию атаки соперника, группой игроков - это уже игра другая. Главное - задачи должны быть реальные, выполнимые футболистами, а для этого нужно знать их возможности.

-Форсироваться подготовка динамовских игроков все же не будет?

- Понятно, что киевское "Динамо" будет нести повышенную ответственность за подготовку сборников к матчу Албания - Украина, который состоится 29 марта. Срок проведения этой игры для нас не особенно удачный, а учитывая, что через несколько дней после нее предстоит встреча с Северной Ирландией, ситуация требует к себе повышенного внимания. Два этих матча могут определить судьбу украинского футбола. Шансы-то у нас действительно есть, особенно после ничьей португальцев с немцами (а им предстоит еще одна игра). Теперь все зависит от самой сборной Украины. Значит, задача состоит в том, чтобы, не форсируя подготовку, к концу марта подвести игроков к такому состоянию, которое обеспечило бы сборной необходимый результат. Почему нельзя форсировать подготовку? Да потому, что и дальше нашу сборную ожидают не менее важные матчи, а 23 июля начинаются и предварительные раунды в еврокубках.

-Известное умозаключение "сильные клубы - сильная сборная", трудно сегодня отнести к украинскому футболу, поскольку сильных у нас, мягко говоря, недостаточно.

- Находясь в Объединенных Арабских Эмиратах и Кувейте, я постоянно получал информацию о состоянии дел в украинском футболе, следил по мере возможности за ходом национального чемпионата. То, что украинский футбол, да и футбол в других бывших союзных республиках, отстает от европейского или южноамериканского, очевидно. Об этом говорят и специалисты в России. Ну, может быть, по сравнению с Украиной уровень футбола в России немножко выше благодаря тому, что там есть конкуренция - 6 - 7 клубов борются за звание чемпиона и за участие в еврокубках.

Но в то же время неправильно утверждать, что конкурентоспособной на европейской арене сборной у нас не может быть, пока не появится несколько сильных клубов. Конечно, когда есть конкуренция между сильными клубами, легче добиться общего прогресса футбола в стране, проще выйти на новый качественный уровень. Ну а если в данный момент такой конкуренции нет, что делать? Только не посыпать голову пеплом. История футбола знает немало примеров, когда в стране не было сильных клубов, но была сильная сборная. Каким образом это достигалось, мне судить сложно. Давайте вспомним 1976 год. Тогда в Чехословакии не было суперклубов, но это не помешало национальной команде выиграть чемпионат Европы. Ее силу мы испытали на себе.

-Какой должна быть национальная сборная, так сказать, в идеале?

- Речь нужно вести о футбольной пирамиде в основании которой сборные разных возрастов, а на вершине - национальная команда. Причем перед всеми этими сборными должны быть поставлены конкретные спортивные задачи: успешное выступление в чемпионате мира, в первенстве Европы. А это предполагает постоянное функционирование сборных.

Большое преимущество будет у той команды, которая преуспевает в школьном образовании, то есть в индивидуальном мастерстве отдельных игроков. Поэтому нельзя часто менять тренера в клубе. Ему необходимо работать не менее четырех лет. Тогда можно объективно оценить его по количеству подготовленных игроков для разных сборных. Следовательно, необходимо сменить акценты. А именно: на первое место поставить количество подготовленных игроков высокого класса, а на второе - результат. Никаких проблем не существует в ведущих футбольных странах мира, если сборные игроков до 16 лет, до 18 лет, даже олимпийская ничем себя не проявляют в различных соревнованиях. Главное - это подготовка высококлассных исполнителей.

Понятно, что успешное выступление различных сборных зависит от ее участников, их способности соответствовать ряду основных требовании: это умение играть в экстремальных условиях, извлечь максимум выгоды из своей тактики и разрушать тактику соперника. Впрочем, вряд ли в одной беседе можно затронуть все аспекты темы. Это все равно что пытаться объять необъятное.

ИСПОЛНИТЕЛИ ПОДБИРАЮТСЯ ПОД ТРЕНЕРСКИЕ МОДЕЛИ ИГРЫ

-По какому принципу вы подбираете игроков в команду? Может быть, есть смысл пригласить пару российских звезд - по цене они все же доступнее западных да и привычны к нашим условиям жизни?

- Начну со второго вопроса. Зная обстановку и организационный уровень футбола в России, мы даже не ставили перед собой задачу кого-то приглашать. Сегодня это практически невозможно. Далее. Приглашать просто хорошего игрока, с моей точки зрения, не следует. До сих пор продолжаются споры о том, как создавать командный ансамбль. Одни говорят, что достаточно набрать индивидуально сильных футболистов и под них уже подстраивать модель игры. У меня другой подход. Тренер должен иметь свое видение футбола. Причем он обязан иметь несколько моделей игры, под которые и подбираются исполнители. Сейчас уже никто не пугается этого словосочетания - "модель игры", а лет 15 - 20 назад, когда я произносил его, мне с упреком говорили: что вы из футбола науку делаете.

Так вот, если тренер имеет представление о том, какой он хочет видеть свою команду и как она, с его точки зрения, должна играть, то, естественно, он должен подбирать под это свое видение игроков. Нередко тренера осуждают за то, что он отпустил игрока, а тот здорово заиграл в другом клубе. А осуждать не нужно: просто случилось несовпадение индивидуальных особенностей футболиста с той командной моделью игры, о которой мы говорим.

-Можно ли считать процесс комплектования киевского "Динамо"-97 уже завершенным?

- В основном - да, хотя, может быть, еще один-два игрока появятся. Давайте не забывать, что у нас есть еще и "Динамо-2": основная задача которого - готовить резервы для главной команды. Мы внимательно отслеживаем ее игроков. И я могу назвать Венглинского, Есипа, Полищука, Онищенко, способных конкурировать за место в основном составе.

Не могу сказать, что процесс комплектования прошел так, как мы хотели. В частности, не удалось привлечь в свои ряды Ковалюка из элистинского "Уралана", кстати сказать, в свое время уже находившегося в тренировочном лагере "Динамо". Предварительное согласие от него было получено, но, очевидно, те условия, которые ему предложили позже в Калмыкии, повлияли на окончательное решение, принятое футболистом.

Что касается таких новичков, как Оксимец и Саутин, то динамовские селекционеры внимательно следили за ними. Они показывали достаточно высокий и стабильный уровень игры, являясь в какой-то степени универсальными футболистами, особенно Саутин. Он может играть на многих позициях. Поэтому, с нашей точки зрения, это перспективные футболисты, но как скоро они заявят о себе и вольются в коллектив, сказать сложно.

-Почему вы отказались от услуг таких бывалых игроков, как Леоненко и Максимов?

- Контракты с футболистами заключает не главный тренер, а руководство клуба. По моей информации, контракт у Максимова с клубом истек 15 декабря. Заставлять его подписывать новый никто не имеет права. Максимову уже 28 лет, и, возможно, он хочет поиграть на каком-то новом уровне...

С Леоненко я разговаривал сам. Ему интересно поиграть в Англии - и это тоже его право. Я уже слышал недовольные голоса: мол, как же браться за решение высоких задач, отдавая лучших игроков? Ответ простой - будем решать их с теми футболистами, которые есть. Не надо думать, что, пригласив в "Динамо" двух звезд из-за рубежа, мы резко улучшим качество игры. Так не бывает. Прогрессировать должна вся команда!

-А если бы появилась такая возможность, взяли бы в команду иностранного игрока?

- Конечно! Но мне трудно представить себе зарубежного футболиста высокого уровня, который согласился бы играть в Украине. Речь не об игроках из бывшего СССР, а о западных мастерах. Слишком различны жизненные стандарты, уровень вознаграждения, условия работы.

-Но это мог быть, например, кувейтский футболист?

- Классификация ФИФА, как известно, различает профессиональный, нелюбительский и любительский футбол. Так вот, футбол Кувейта не относится ни к одной из этих категорий. Тамошние игроки - просто "добровольцы", они не получают никакого вознаграждения за футбол - ни за тренировки, ни за игры. Соответственно себя и ведут: могут являться, а могут и не являться на тренировки и матчи. И законного способа воздействия на них нет. А санкции федерации могут быть расценены как нарушение прав человека.

-В таком случае, какой же интерес побуждал вас там работать?

- Но ведь это уже интересно: работать в ситуации, когда от тебя требуют результата, и иметь дело с игроками-любителями. Нужно убедить их в необходимости тренироваться, бороться на поле. Сборная Кувейта все же прогрессировала. Кстати, в работе с ней мне пригодился советский опыт.

-То есть?

- Советский футбол ведь тоже не был профессиональным. В лучшем случае - нелюбительским, но очень бедным с точки зрения западного профессионализма. Необходимо было находить другие источники для материального стимулирования игроков.

-Всегда ли вы приглашали футболиста только под определенную модель игры, которой отдавали предпочтение или все же иногда соблазнялись просто отдельными звездами? Как, например, Белановым из Одессы?

- Иногда приглашают опытных футболистов - когда это необходимо. Однако параллельно должен идти процесс подготовки молодежи. Так обстояло дело в течение всей моей работы в "Динамо". Выли опытные игроки, а рядом с ними крепла молодежь. Пять лет мы готовили Лозинского, шесть - Михайличенко, четыре - Раца, три - Заварова. Должна четко работать система. Нельзя, чтобы тренер пришел и поломал ее. Советский футбол поднялся за счет системного подхода. Тренеры приходили и уходили, а система работала. Поэтому нужно сочетать подготовку собственных резервов с приглашением при острой необходимости готового мастера. Так было и в случае с Белановым. В 1984 году у "Динамо" пропала острота в атаке. Требовался свежий футболист. Мы могли пригласить игрока и посильнее Беланова, но выбор оказался точным: именно Беланов подходил под модель игры "Динамо". В результате футболист помог команде, а команда помогла ему стать лучшим игроком Европы.

РЕВОЛЮЦИЯ В ФУТБОЛЕ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ ВРЯД ЛИ ПРЕДВИДИТСЯ

-В каком направлении, на ваш взгляд, сейчас развивается европейский футбол? Заметили ли вы что-то новое на Евро-96?

- Начну с комплимента газете "СПОРТ-экспресс", ни одного номера которой я старался не пропускать, даже работая в Кувейте и ОАЭ.

После окончания Евро-96 журналист "СЭ", анализируя итоги этого соревнования, заметил: мол, все то, о чем Лобановский говорил еще лет десять назад, нашло воплощение на футбольных полях Англии.

Конечно, приятно это было читать. Но в данном случае речь не об этом. Мы начинали наш разговор о прессе. Возвращаясь к этой теме, подчеркну: если нет профессиональных изданий, которые доносили бы не только до любителей футбола, но и до специалистов некоторые истины, то процесс развития футбола тормозится.

Недавно я давал интервью "Франс Футбол". Его корреспондент тоже поинтересовался моим мнением о последнем европейском первенстве, сказав при этом, что некоторые специалисты не увидели там ничего нового. Я ответил, может быть, не совсем корректно, но приблизительно так: раз эти специалисты плохо видят, им необходимо приобрести очки. Не понимаю, как тренер-профессионал может ничего не увидеть в финале чемпионата Европы!

-Простите, но вы как-то незаметно ушли от вопроса о тенденциях в развитии современного футбола.

- Последняя революция в нем произошла в 1974 году, когда Голландия и отчасти Германия продемонстрировали миру тотальный, или, иначе говоря, коллективный, футбол. С тех пор футбол развивался - уже без революций - именно в этом направлении, изменялись тактические построения, расстановка и использование игроков на поле. В принципе все прогнозы, сделанные нами после чемпионата Европы 1988 года, подтвердились. Скорость и атлетизм стали определяющими факторами. Увеличилось количество единоборств, игра стала по-настоящему контактной. Футболист должен быстро принимать решения на поле, поскольку соперник постоянно ставит его в экстремальные ситуации. И именно в этом направлении футбол, ставший в высшей степени коллективным, и будет развиваться дальше.

-До следующей революции?

- Можно сказать и так. Правда, трудно себе представить какой-то новый переворот, как в 1974-м или в 1958-м, когда бразильцы показали миру систему 4-2-4. Сегодня начальная расстановка игроков все более и более утрачивает свое значение поскольку возрастает универсализм футболистов.

Кстати, один мой коллега недавно говорил об идеальном универсализме - одиннадцати игроках-универсалах, включая вратаря, который тоже станет участвовать в выполнении штрафных, вбрасывании мяча из аута... Возможно, это и есть будущее футбола, не знаю. Мы же толкуем о разумном универсализме. Естественно, не следует ставить центрального нападающего на место стоппера на 90 минут игры, однако и "звезда атаки" не должна теряться в обороне своих ворот. И наоборот: защитник должен уметь играть до конца в атаке. И чем больше универсальных игроков будет в команде, тем более высоким окажется ее потенциал.

-Есть и другие подтверждения ваших прогнозов?

- Самое главное - это то, что оценка футбола перестала быть чисто качественной, но стала и количественной. Когда раньше я говорил: "Все есть число", многие не понимали, утверждали, что футбол и математика несовместимы. Сегодня же даже в телетрансляциях можно увидеть числа, с которыми мы начинали работать много лет назад, - процент эффективного времени игры, владения мячом, количество ударов по воротам и т.д.

Количественный анализ игры позволяет объективно оценить ее качество, которое может быть высоким, даже если игра проиграна. В то же время, как доказать игроку, что он сыграл неудачно? Просто сказать: "Ты совершил ошибки"? Но ведь человеку свойственно ошибаться. Все становится ясно при количественном анализе: перехватов - 0, острых пасов - 1, неточных передач - 6. И спорить больше не о чем.

-То есть вы возвращаетесь к индивидуальным показателям?

- Если раньше некоторые индивидуальные недостатки удавалось компенсировать за счет коллективной игры, то сегодня, с увеличением ее скорости, любой игрок на поле должен уметь действовать самостоятельно. Именно от талантливых, индивидуально сильных игроков и зависит дальнейший прогресс футбола.