«Про нас пишут «жирные коты». Воспитываем по-другому: мы — ЦСКА». Чемпионское интервью президента армейцев Игоря Есмантовича

Вечных фаворитов ненавидят в любой точке мира. Но сегодня армейскую крепость не взяли бы даже «Тампа» с «Колорадо»

Бонусы есть только за победу в Кубке Гагарина

— Объясните важную вещь — как в ЦСКА выстроена система премирования?

— На протяжении многих лет в ЦСКА нет премий ни в сезоне, ни в плей-офф. Бонусы полагаются только за выигрыш Кубка Гагарина. Остальные клубы КХЛ получают премии и за победу в регулярке, и за проходы раундов плей-офф. Более того, это предусмотрено регламентом КХЛ, причем суммы довольно значительные. Все, что касается ЦСКА, писалось по цифрам, — вброс по ходу плей-офф. Я вас уверяю, что ни 10 миллионов, ни 20, ни 30, ни 70, ни 100 не звучат на сегодняшний момент никак и нигде. Регламент определения суммы за победу принимает наблюдательный совет только в случае победы в Кубке Гагарина. Его заседание состоится в ближайшее время. На нем сам совет и компания «Роснефть» примут решение о премии ребятам за эту победу.

Болельщики других команд, которые настроены против ЦСКА, пока пишут разные небылицы. Если взять, отталкиваясь от регламента, показатели за последние несколько лет и выяснить, какая из команд получает больше премиальных, уверяю вас, что в рамках одинакового потолка мы будем самым скромным клубом. Для нас главное — выиграть Кубок Гагарина. А как этот успех оценит наблюдательный совет — сугубо личное дело. Еще раз подчеркну, что у нас изменен подход к спортивной составляющей. Посмотрите статистику наших выступлений за последние пять лет. На сегодняшний момент хоккейному ЦСКА есть чем гордиться.

— Ваш клуб с точки зрения бюджета может позволить себе многое.

— Про нас многие пишут, что мы закормлены и жирные коты. Посмотрите, сколько людей пришло на условный «Нефтехимик» и сколько — на ЦСКА. Подсчитайте, сколько нами денег было заработано в плей-офф: в прошлом году и в нынешнем. Выручка с одного матча достигала 20 миллионов рублей. Это важный фактор, но о нем никто не говорит в прессе. Пишут только, что раз есть «Роснефть», то, значит, все — ЦСКА закормлен по самую макушку. Мы же ничем не отличаемся от большинства других команд. Только тем, что по факту хоккеисты в сезоне, если не выигрывают Кубок Гагарина, получают меньше всех на 20 процентов.

Это поощрение, которое предусмотрено регламентом КХЛ в размере 20 процентов, нам и не нужно, поскольку мы воспитываем свое поколение. И воспитываем по-другому, потому что мы — ЦСКА. Наш клуб ведет свою политику, ориентируясь на формат патриотических вещей, связанных с любовью к нашей стране. Мы благодарны компании «Роснефть», которая нам в этом плане помогает.

Радость хоккеистов ЦСКА после победы в Кубке Гагарина-2022.

Владимир Беззубов, Фото photo.khl.ru

— Как я понял, премиальные будут хорошие.

— Премиальные всегда хорошие. Вопрос цифр вообще некорректен. Его нет. В рамках сегодняшнего времени все решит компания и наблюдательный совет.

— Когда ЦСКА в первый раз выиграл чемпионство, клубный магазин был закрыт до сентября. Согласитесь, что с точки зрения имиджа история трехлетней давности была ужасной?

— Давайте я вам объясню так, чтобы было понятно. Представьте, что вы руководитель клуба и проигрываете в финале. О какой атрибутике можно говорить в таком случае? Или вы предлагаете заказать ее заранее и ждать, когда мы выиграем Кубок Гагарина, чтобы начать продавать его уже на следующий день?

— После прошлого чемпионства что-то появилось только спустя несколько месяцев. Сейчас уже можно сделать предзаказ — вы учитывали прошлый опыт?

— Ах, вот вы о чем... Во-первых, конечно, учитывали. Во-вторых, мы рисковали. Но надо отдать должное нашим ребятам внутри клуба, которые оперативно сработали. При этом все равно существуют обстоятельства непреодолимой силы — и пандемия, и вещи, связанные с сегодняшней экономико-политической ситуацией, и логистика. Надеюсь, что мы удовлетворим просьбы и желания болельщиков.

— Есть клубы, которые делают разные шоу на YouTube, запускают предматчевые студии. ЦСКА способен добавить в околохоккейных вещах?

— Цифры — дело упрямое. Есть вещи, которые нужно улучшать. Сейчас сезон закончился, будем смотреть критерии по прошлогодним матчам. Конечно же, постараемся поднять эти цифры. Если говорить о работе в соцсетях, то давайте пройдемся по нашим наградам от КХЛ за прошлый год. Но сейчас мы о чем говорим: о том, где мы лидеры, или о том, где отстаем?

— Хочется узнать, есть ли у вас потенциал для роста.

— Нужно смотреть цифры и уже от них отталкиваться. Будем улучшать все, что возможно.

— Вас устраивает посещаемость по ходу сезона?

— И опять вопрос не по адресу. Вас устраивает пандемия, которая была у нас?

— Меня — нет.

— Вас устраивает то, что Роспотребнадзор дает разрешение заполнять арену только на 30-50 процентов?

— Нет, конечно.

— Вы знаете регламент Роспотребнадзора? Ознакомьтесь. Это какое-то торпедирование вопросами.

— Давайте я по-другому сформулирую. Вы хотите, чтобы на ЦСКА ходило больше людей?

— Конечно, я бы хотел видеть полные трибуны и на проходных матчах. Этот вопрос всегда стоит на повестке дня. Мы — ЦСКА. Мотивация для Новосибирска, Уфы и Магнитогорска не нужна. Все идут на имя, на ЦСКА. Мы сталкиваемся с ситуацией, которую уже много лет пытаемся переломить. Проходной матч ЦСКА всегда выиграет. И никакими игрушками, музыкой и конкурсами ты глобально народ на трибуны не затянешь. Естественно, на первом месте идет результат. Не просто осознаем, что есть такая проблема, а по факту работаем над ее решением.

КХЛ сохранила пол и потолок зарплат на сезон-2022/23

Потолок — непринципиальный вопрос

— Когда мы общались в прошлый раз, то вы говорили, что потолок должен быть другим, так как лига не предоставила экономического обоснования. Какова позиция ЦСКА сейчас?

— Да, раньше я высказывал такое пожелание. Все говорили, что потолок на тот момент должен быть легитимным с точки зрения экономического обоснования. На мой взгляд, тогда этого сделано не было.

— А на данный момент?

— Этот вопрос уже проехали. Что я тут могу сделать, если регламент приняли? Все, вперед, выполняйте. Сейчас нет смысла искать какой-то подоплеки в моем интервью. Мол, что я против.

— Вы за то, чтобы все осталось так, как есть сейчас?

— Есть регламент — мы его выполняем. Для меня потолок не является принципиальным вопросом.

— У ЦСКА сейчас идет строительство дворца. В этом направлении после введения санкций могут возникнуть какие-то сложности?

— В данной ситуации этот вопрос не по адресу. Сейчас им занимается наш хозяин и спонсор, который прорабатывает нюансы от и до. Насколько знаю, пока все идет по плану.

Президент ЦСКА Есмантович после победы в Кубке Гагарина: «Замена Никитина на Федорова сработала на сто процентов»

Федоров vs Никитин

— Назначение Сергея Федорова было воспринято как сенсация и большой риск, поскольку нельзя сказать, что он к этому готовился всю жизнь.

— Обсуждать решения руководителей нет смысла. Мы выиграли Кубок Гагарина. Да, я думаю, что Федоров не готовился к этому. Решение было принято четко и понятно уже в момент назначения. И все-таки со своим бэкграундом Сергей — определенная личность в хоккее. Он не уходил из него, не занимался никаким бизнесом после возвращения из Северной Америки.

Это решение было системным. Игорь Иванович Сечин вряд ли принимает несистемные решения. Тут все накопилось: опыт, время, осознание поражения. Но на момент назначения Сергея у нас имелись альтернативы. Все фамилии были проговорены во время заседания наблюдательного совета.

— Насколько больно было расставаться с Игорем Никитиным?

— Слово «больно» — немного громкое. Понимаете, в чем дело. Есть четкое понимание и правильность исполнения задачи на сезон. Если совет признал работу неудовлетворительной, то какие-то сантименты уходят на второй план. С Игорем у нас теплые отношения. Они были такими и остаются.

Мы все профессионалы и занимаемся одним делом. Каждый по-своему. Кто-то — тренер, кто-то — менеджер. Спортивная жизнь подразумевает под собой принятие определенных решений. Игорь с уважением принял его, тем более в контрактных обязательствах был пункт, что в случае невыигрыша Кубка Гагарина клуб мог с ним расторгнуть соглашение. Без компенсации. Все было в рамках договора, который Игорь подписывал.

 — На ваш взгляд, ЦСКА действительно демонстрировал атакующий хоккей?

— Есть очень хорошее спортивное выражение. Что лучше: красиво проиграть или некрасиво выиграть? Во главе угла всегда стоит задача завоевать Кубок Гагарина. В этом сезоне ЦСКА свой рисунок по сравнению с системой Никитина поменял. Как по подбору хоккеистов, так и по действиям в обороне. Мы действовали в более открытым стиле, чем раньше. По щелчку пальцев сделать за один год хоккей атакующим и комбинационным, чтобы был и результат, и все остались довольны, — немного из разряда фантастики. Но мы и так доставили удовольствие нашим болельщикам. По ходу плей-офф «горели» 2-3 СКА и 1-3 — «Магнитке». При закрытом хоккее мы разве победили бы их по итогу?

— В прошлом году система игры была более роботизированной.

— Медведя можно научить кататься на коньках. Но ты его не научишь забивать голы. Он может закладывать виражи, делать тройной тулуп, а болельщики спросят: где голы? Мы бы вылетели в четвертьфинале, например. Поэтому здесь важен подбор хоккеистов. Важны раздевалка, взаимоотношения тренерского штаба и игроков. Важна работа медицинского персонала и тренеров по физической подготовке. Важен подбор звеньев и исполнителей. От этого будет зависеть красота игры.

Сергей Федоров.

Александр Федоров, Фото «СЭ»

— Вам не казалось, что местами у Федорова не хватало опыта, особенно в первой части сезона?

— У нас были матчи, когда в лазарете находились 11 человек. Мы поняли, что у нас есть недочеты в рамке подготовки ребят к играм. На этот фактор немного наслоилась предсезонная нагрузка. C приходом нового тренера по физической подготовке изменились подходы к упражнениям и заданиям. Отсюда травматичность ребят. Это объективная причина, мы ее знали и понимали. Она совершенно не касалась чисто игровых моментов. Были матчи, когда мы действовали в четыре взрослых защитника. У Нестерова по 28 минут было за игру. Но терпели, ждали, подправили определенные вещи и вышли на свой уровень. Дело было не в каких-то тактических моментах, связанных с результатом.

— У вас возникали какие-то споры с Федоровым по чисто игровым моментам?

— Нет. Совершенно. Сергей не отходил от методики, которую принял в самом начале. Он ее вел и остался с ней до самого конца.

— Как вы отнеслись к заменам вратаря на полевого игрока в овертайме?

— Я полностью поддерживал Сергея в этом. Почему бы и нет? Регламент и качество исполнителей позволяют. Для нас все удачно сложилось. Я к этому спокойно относился, понимая, что в рамках плей-офф данный ход не пригодится. Мы также понимаем, что из этого вытекает определенная уверенность, поскольку хоккеистам приходится справляться с большим давлением. Они приобрели полезный опыт на будущее.

— Вы говорили, что Федорову помогла работа на Олимпиаде. Чем именно?

— Во-первых, он тренировал лучших хоккеистов России. Сергей смог сравнить наших ребят и посмотреть, как им удается работать в рамках турнира мирового масштаба. Во-вторых, он сам трудился в тренерском штабе, который обладает приличным опытом. Федоров поварился в этом коллективе не как главный тренер, а как помощник. Накал соревнования, давление прессы, сложности принятия решений, связанные с медициной. ПЦР-тесты, которые вечно нарушали тренировочный процесс. Он посмотрел, как на короткой дистанции работают тренеры по физической подготовке. Все это дало ему положительный опыт.

Русский парень зажигает на чемпионате мира, куда не пустили Россию! Пока он ярче всех звезд из НХЛ

Личные отношения не влияют на отбор игроков в сборную

— Что вам дало нахождение в сборной России в статусе советника?

— Я познакомился с хорошим тренерским штабом. Понял, как изнутри работают механизмы, связанные с комплектованием команды. Увидел функционирование связки руководства команды и ФХР. Получил огромный опыт и оценил доверие.

— Почему история со сборной для вас на данном этапе закончилась?

— Ситуация выглядит очень просто. Когда подписывались контракты, то стояли определенные задачи. Они прорабатывались не только на Олимпиаду, но и на чемпионат мира. На момент подписания планы строились на короткий срок. Но видите, как все обернулось. Чемпионат мира отменили, и неизвестно, когда сборная России вернется к международным соревнованиям. Недавно прошел тренерский совет, где Алексей Жамнов отчитался о своей работе. Была дана оценка тренерскому штабу. Как дальше все сложится — пока никто не знает.

— Вам бы хотелось быть частью сборной?

—  Сборная — это национальная идея для любого спортсмена, который туда стремится. Хочет работать, выигрывать и привносить все лучшее, что умеет. Если представится еще один шанс и мне будет предложено поработать там, то я однозначно соглашусь. Это святая святых.

— Вопросы логистики вас касались?

— Да. У нас изначально в Пекин не поехали Анисимов, Плотников и тренер Хасcан Саид. Нужно было ребят подготовить к отъезду, потому что следующий самолет отправлялся только через несколько дней. Мы посоветовались и с Валерием Каменским, и с Алексеем Жамновым. Было принято решение помочь игрокам, чтобы они здесь потренировались, поели, поспали и сдали ПЦР-тесты перед вылетом. Тут необходимо принимать быстрые решения, с которыми я справился.

Все остальное, что касается спорта, у нас происходило в режиме онлайн с тренерским штабом. Присутствовали совещательные моменты, и мы понимали, что и зачем делаем и куда стремимся. Это совершенно нормальная ситуация. Приняли решение, например, оставить в России скаута сборной Алексея Трощинского, для того чтобы он поработал с ребятами на льду. Также в Москве оставили меня, чтобы мы корректировали вопросы как в рамках выстраивания отношений с прессой, так и в плане общения с руководством.

— Насколько было сложно абстрагироваться от клубных дел?

— Мы должны понимать, что все касающееся сборной — национальная идея любого спортсмена. Здесь симпатии, антипатии, эмоции не имеют никакого значения. В сборной должны играть сильнейшие хоккеисты на данный момент. Это непоколебимое правило, которое должно работать. Толчинский, Радулов, Овечкин или кто-то иной — надо все делать для национальной команды. Если тренерский штаб, руководство ФХР и все остальные видят в игроке потенциал — эмоций не должно быть.

— Правда, что Радулов, уехав в НХЛ, ни подарок не вернул, ни обещание подписать новый контракт с ЦСКА не выполнил?

— Все, что касается Александра Радулова в рамках моего официального выступления, лучше бы было обсудить вместе с ним. Интерпретация моих разговоров доходит до такого обмусоливания, что люди сами что-то доделывают, дописывают, договаривают. Часы и так далее. Об этом не хочется говорить. Это какие-то склочные вещи. Могу лишь сказать, что Александр дал слово и руководителю клуба, и мне, и Сергею Федорову, который тогда был главным менеджером, что он остается в России на длинный контракт. Мы спокойно ждали конца сезона, чтобы подписать соглашение. В самый последний момент Александр нашел причины этого не делать, собрал вещи и уехал в Америку. Но вы лучше спросите у него. Мое интервью — это одно, а здесь должна быть обоюдная история. Могу добавить, что я ему часы не дарил.

Кто получит приз главного открытия сезона КХЛ? Ответ очевиден уже сейчас

Доверие к молодежи в КХЛ — искусственное дело

— Почему Егор Михайлов остается главным тренером в «Звезде», которая с ним не попала в плей-офф ВХЛ?

— У нас был период в первой команде, когда из-за большого количества травм пришлось задействовать очень много хоккеистов из «Звезды». Потом мы забрали в ЦСКА Володю Чебатуркина, и исполняющим обязанности главного тренера в ВХЛ стал Егор. Он получил испытательный срок, отправился в поездку и, насколько я помню, четыре матча из пяти выиграл. Поэтому его и утвердили.

Потом дела пошли хуже. Во время олимпийской паузы мы перевели тренера по физподготовке из «Звезды» в основную команду. И тогда наш фарм-клуб просел. Но сделали выводы, усилив штаб Юрием Добрышкиным и Владиславом Бульиным. Теперь посмотрим, что будет в следующем сезоне, и примем меры, если снова что-то пойдет не так.

— Вы продолжите политику доверия молодежи в главной команде?

— Это глубокий вопрос. Мы с вами все должны прекрасно понимать, что игра Грудинина или Полтапова в КХЛ на момент появления их на льду — искусственный процесс. Существует правило, согласно которому в заявке обязательно должны быть лимитчики. Можно в принципе и без них обходиться, но раз они могут получить игровой опыт, то мы, соответственно как и все клубы, подчиняемся этому формату и лучших своих ребят пытаемся подпускать к основному составу.

ЦСКА обязательно продолжит доверять молодым ребятам. В рамках жесткого потолка есть вещи, которыми мы должны обеспечивать нашу основную команду и создавать там конкуренцию. Только тогда игроки будут соответствовать своему уровню и давать необходимый результат. Талантливой молодежи у нас хватает. Шансы будем давать. Прекрасно понимаем, что для этого у нас есть 60 с лишним игр регулярного чемпионата. Прокачаем все, что можем, отталкиваясь, конечно, от ситуации. Где-то можно рисковать, а где-то — нет.

Игорь Есмантович.

Андрей Эрштрем, Фото Известия

— Довольны сезоном МХЛ?

— Да. У нас был исключительный случай. В плей-офф МХЛ у «Красной Армии» были равные серии с Ярославлем и с Омском. Мы смогли дать молодежной команде из ЦСКА Грудинина и Мингачева для помощи в пятых матчах. Это сработало в обоих случаях. Жаль только, что не получилось сделать то же самое в финале Кубка Харламова. Но мы все равно очень довольны нашими ребятами. Из этой команды должны выйти достаточно хорошие хоккеисты, которые смогут заиграть в КХЛ.

— Уровень ВХЛ не позволяет многим расти так быстро, как хотелось бы. Может, стоит кого-то в аренду сдать?

— Такие планы есть, планируем отдать нескольких ребят в аренду. В прошлом году отправляли Чмыхова. Сейчас прорабатываем варианты по двум-трем кандидатам с парой клубов.

— ЦСКА выиграл в обмене Блажиевского на Абрамова?

— Это многоуровневый вопрос. Тут, во-первых, надо спросить, довольны ли всей проделанной работой до 25 декабря: взяли Владислава Каменева, отдали Никиту Сошникова и Виктора Сведберга, подписали Владислава Провольнева и Даррена Дица. Для человека, который принимает решения, важны чутье, детали, ежедневная работа. Это интуиция и профессиональные вещи в совокупности. Не сделай мы правильные шаги, никогда бы титул не выиграли. Череда разных решений дала результат.

Что касается обмена Блажиевского на Абрамова, то надо спросить и у Челябинска — довольны ли они сделкой. Мы Абрамовым довольны. Он забил много важных голов. А утверждать, кто победил в обмене, они или мы, — нельзя. Это несправедливо по отношению к ребятам. Представьте, если бы «Магнитка» нас обыграла в финале. Мне бы сейчас предъявили за все — и за Лайпсика, и за Голдобина, и за Коростелева.