Революция в ПФЛ. Как это будет
Старая структура
ПФЛ оказалась в ситуации, когда надо что-то делать, причем уже давно — времена, когда в лиге выступали 100 команд, остались в далеком прошлом. В 2009 году, до перехода на систему «осень-весна», участников соревнований было 80, а в последние пять лет — плюс-минус 60.
Список «умерших» достаточно внушителен, на их месте появляются новые, традиции размываются, зрительский интерес не растет. За последние годы группа «Восток» «похудела» до шести клубов, они играют друг с другом в четыре круга, а в целом нередки отказы от повышения в классе. Для участия в ФНЛ нужен гораздо более серьезный бюджет, причем не только на транспортные расходы, но в первую очередь — на фонд оплаты труда.
Кстати, о бюджетах. Их средний уровень в ПФЛ по официальным данным составляет в этом сезоне 59,7 миллиона рублей. Есть те, у кого денег побольше, но хватает и бедных (тех, у кого менее 45 миллионов) — таких 30, то есть почти 50%.
Траты на логистику в лиге наиболее велики в группе «Восток» и составляют 5,5 миллиона рублей. Там выступают омский «Иртыш», «Новосибирск», «Чита», «Сахалин», барнаульское «Динамо» и иркутский «Зенит». Проблема была именно в вымирающем Дальнем Востоке — команд там становилось все меньше и меньше и два года назад никто не горел желанием летать на Сахалин. Клубы устали вариться в собственном соку и требовали перемен. Кроме того, три или четыре группы по 18-20 участников выглядят весомее, чем пять разнокалиберных. В итоге группы решили укрупнить.
Любопытны и такие официальные выкладки: 24% клубов финансируются из бюджета, 55% имеют смешанные (бюджетные и внебюджетные) источники финансирования, и 21% - частные. Каждый пятый — не так уж и плохо.
Новая структура
Предлагалось два проекта.
Первый проект предусматривает:
— три группы по 18 команд;
— сокращение количества общего числа участников до 54 (сейчас, напомню, 62);
— победители каждой группы выходят в ФНЛ (оттуда выбывают три клуба).
Финансовые затраты: для всех команд произойдет существенное увеличение затрат на выездные матчи — от 0,8 до 14 миллионов рублей в зависимости от места базирования.
Второй проект предусматривает следующее:
— четыре группы;
— возможность сохранения общего числа участников;
— победители каждой группы выходят в ФНЛ (оттуда выбывают четыре клуба);
— команды из группы «Восток» включаются в «Центр», «Запад» и «Урал-Приволжье» — в каждую по два коллектива.
Финансовые затраты:
— увеличение расходов на выездные матчи для клубов из трех групп (за исключением «Юга») — от 2 до 2,5 миллиона рублей.
— для восточных команд произойдет увеличение транспортных расходов до уровня 12-14 миллионов рублей.
В итоге проголосовали за второй проект — с сезона-2020/21 будет четыре группы. Все это похоже на ранний этап первой лиги, когда в чемпионатах-1992 и -1993 существовали три зоны.
Обсуждение
Логика лиги понятна. Но в ходе обсуждения выяснилось, что не все клубы довольны.
— Нам, когда переходили на осень-весну, обещали дворцы построить!
— Вы говорите об увеличении финансирования — а кто будет увеличивать? Я не могу этого добиться!
— Менять что-то надо, согласны. Но основная финансовая нагрузка на кого ляжет?
— В последнее время наше «Северо-Западное МРО» сократилось до четырех команд, и мы вышли в ПФЛ с целью подготовки резерва. И увеличение бюджета, если оно случится, для нас означает возвращение в МРО — и что нам делать? Один город у нас — одна команда.
Такими стали возгласы.
Но вот поднялись и те, кто выступал за реформу — представители Дальнего Востока. Началась «дискуссия», в том числе и о судьбах Родины.
— Ни один из руководителей не сказал — ребята, это не у нас бюджет чуть увеличится, а у вас, — этот дальневосточник, вероятно, имел в виду себя и явно не был против, что ему увеличат финансирование. — Увеличится на логистику порядка 10-15 миллионов, но мы готовы прийти к руководителю — губернатору или министру спорта — и доказывать, что увеличиваем не зарплату. Мы устали играть в шесть команд! Четыре года подряд! Моим молодым ребятам надо двигаться вперед. Коллеги, вам один раз к нам слетать! Субсидированный билет — до 23 лет — из Москвы до Читы стоит пять тысяч рублей. Пять тысяч!
— А на Сахалин — семь с половиной! — кричали представители «Сахалина». — Пенсионерам две тысячи. У нас в клубе еще хоккей и волейбол — это женская суперлига. В волейболе никто не жалуется, все приезжают. С Сахалина начинается наша Родина. Не забывайте, что мы единая страна. Если считаете, что живете в Центре, на Западе и это ваш регион, то ошибаетесь. Кто не считает, что Дальний Восток и Сахалин наша Родина, тот не в нашей команде.
И тут человеку с Сахалина, который говорил как партиец на съезде в прошлом веке, пришлось ответить за сказанное.
— А с чего вы взяли, что мы не считаем?
— Если у вас бюджет 100 миллионов, а у нас 45, как я могу поехать? Наша Родина... Ерунда какая-то.
— Не надо нас агитировать за Родину!
В дело вступил Алексей Севастьянов, руководитель клуба «Псков». Но известен он в иной роли — в буквальном смысле — играл капитана корабля («Мазуты береговые» — его реплика) в «Особенностях национальной рыбалки».
— Подождите! — вскричал Севастьянов, опершись рукой о соседний стул. — Мы чего обсуждаем? Перемены нужны? Нужны! Три или четыре группы? Четыре выбрали? Поехали дальше!
Тут встал представитель из Санкт-Петербурга:
— Приоритетным считать вариант 2 (с четырьмя группами), а с 2024 года рассматривать вариант 1 (с тремя группами).
— Пометьте, — очень серьезно сказал глава ПФЛ Андрей Соколов. Так проголосовали за вариант с четырьмя группами.
Зачем нужна реформа и почему лига не возвращается на систему весна-осень?
Чуть позже Соколов прокомментировал итоги внеочередного общего собрания.
— Чем была плоха прежняя система? Зачем надо переходить на проект с четырьмя группами?
- Есть объективные обстоятельства, которые заставляют задуматься над тем, чтобы изменить соревновательную ситуацию на уровне ПФЛ. Состав участников на протяжении пяти-шести сезонов находится на отметке 60-62 команды, и ситуация с той структурой, которая 16 лет назад была введена в действие, требует пересмотра.
Предпосылок для увеличения числа команд мы не видим. Изначально предполагалось, что будет 100 клубов, перспектив таких сейчас нет, рассматриваем вариант, который может быть реализован. Новшества всегда пугают, но есть аналоги, как в России — например, ВХЛ, так и за границей.
— Некоторые возражали, при этом они хотели обсудить и возможный переход на систему «весна-осень». Почему вы не хотите это даже рассматривать?
— ПФЛ в структуре лиг, это вопрос за пределами нашей компетенции. Мы можем высказывать пожелания, что старая система для клубов более приемлема, хотя это не основная причина для снятия команд. В 2007-м, при «весна-осень», было 72 участника, столько же в сезоге-2013/14, при новом календаре.
— Подсчитали, какое количество команд умерло за это время? Это же ужасает.
— Мы ведем статистику — сколько ушло, сколько пришло. И причины снятия порой не связаны со сроками проведения турнира: как в случае со Смоленском и Орлом, например. Есть другие причины: недостаточное финансирование, потеря интереса к вложениям своих личных средств. Если мы видели бы механизмы стыковки двух систем проведения первенств без изъянов, то было бы, наверное, сделано соответствующее предложение.
— Президент РФС Александр Дюков в момент предвыборной кампании говорил об обсуждении возможного возращения к системе «весна-осень». Этот вопрос поднимается на исполкоме футбольного союза?
— Да, в том числе — и в личных беседах. Основная проблема — период простоя у клубов, разрыв между двумя периодами проведения первенства. Мы с предложениями выходили и будем выходить.
— Один из представителей клубов сказал, что обещали при переходе построить дворцы клубам. А их нет.
— Конечно, при наличии инфраструктуры, крытых манежей, что и обещалось в свое время, было бы без разницы, когда играть. Но это не решение завтрашнего дня, это связано с финансированием. Нам требуется, и это обсуждалось с РФС, модернизация имеющихся спортсооружений — потому что они не имеют даже примитивных навесов над трибунами. Когда утром идет дождь, возникает вопрос — идти ли на футбол?
— Логика реформы, насколько ее понимаю — группа «Восток» отмирает, ее участники расходятся по другим зонам.
— Это так воспринимается. Действительно, ожидать прироста команд на Дальнем Востоке не приходится. Есть регионы, где не культивируется футбол — потенциала нет. Но те, что есть, представлены в ФНЛ, они играют со всеми иными клубами. Модель с четырьмя группами наиболее приемлема и экономически, и со спортивной точки зрения.
Олимп — ПФЛ: зоны, турнирные таблицы, расписание и результаты матчей
RSS