Тажутдин Качукаев: "Если все сложится, "Химки" станут крепкой командой РФПЛ"

Программа Качукаева, напомним, намечала пути ухода профессиональных коллективов от бюджетного финансирования, приведения сумм контрактов футболистов в соответствие с их реальным игровым уровнем. И "Химки", претворяя в жизнь планы своего руководителя, за явным преимуществом выиграли турнир зоны "Запад" ПФЛ. Правда, ныне в ФНЛ команда пока далека от лидирующих позиций. Но химкинский революционер уверен, что клуб на правильном пути.

ПО ПРИНЦИПУ: ХОЧЕШЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ, ПОБЕЖДАЙ В КАЖДОМ МАТЧЕ

– В своем интервью год назад вы обозначили особый курс развития "Химок". Претерпел ли он изменения?

– Остался неизменным. Мы нацелены заигрывать российских футболистов из категории потенциально экономически ликвидных с целью их дальнейшего перехода в клубы премьер-лиги и получения финансовой выгоды для "Химок". В нашей заявке на этот сезон 16 игроков из 26 в возрасте от 18 до 24 лет являются воспитанниками лучших футбольных академий страны. Тренерский штаб клуба нацелен на предоставление им регулярной практики.

– Вы надеялись, что в ФНЛ "Химки" сразу сразятся за участие в стыковых матчах. Почему ваши ожидания не оправдываются?

– И сейчас не отказываюсь от своих слов. Как я могу сказать команде: давайте бороться за 15-е место, дающее право остаться в ФНЛ по итогам сезона?! Или поставить цель быть десятыми? Перед началом сезона я предупредил команду: ваша судьба в ваших руках. Если видите себя в будущем в клубах РФПЛ, с первого тура играйте на победу. Но обстоятельства складываются по-разному. В первых пяти турах – четыре ничьи, причем с "Тосно" и "СКА-Хабаровск" на выезде. Обе команды сейчас наверху таблицы. Или пропущенный нами с пенальти гол на 4-й добавленной минуте в домашней встрече с "Сибирью"?! Нам не хватало исполнительского мастерства как в завершении атак, так и в оборонительных действиях. Хотя все могло быть иначе. Поверьте, мы находимся не на своем месте, но повторю – все в наших руках.

– Удалось ли "Химкам" уйти от бюджетного финансирования?

– Ни "Химкам", ни остальным клубам, пользующимся господдержкой, не удается избежать подобного из-за отсутствия внешних коммерческих источников, заинтересованных в футболе как в бизнес-сегменте. Пока не видно путей решения этой проблемы, и мы в состоянии застоя.

– Каким оказался дебет, кредит клуба по трансферам за последний год?

– Мы никого не продали, хотя вели переговоры по двум футболистам с клубами премьер-лиги и двумя, находящимися в лидирующей группе ФНЛ. Но нас не устроила экономическая сторона предложений, хотя игроки горели желанием выступать в РФПЛ. Только вопрос, на каких позициях они сейчас там были бы? И выходили бы на поле вообще? Я уверен, что после нынешнего сезона наше трансферное сальдо покажет положительную динамику, а полученные доходы используем исключительно для развития клуба.

– Кто инвестор "Химок"?

– Бюджет сформирован из средств городского округа Химки, хотя имеются и локальные коммерческие партнеры, предоставляющие отдельные виды необходимых нам услуг, что существенно экономит хозяйственные расходные статьи.

– Бюджет по-прежнему 100 миллионов рублей, а зарплаты игроков на уровне 50 тысяч?

– На сезон-2016/17 бюджет составляет около 145 миллионов рублей, средняя зарплата футболистов – 70 тысяч рублей. Но у нас разработаны стимулирующие бонусы как дополнительный мотивационный фактор, живем по принципу: хочешь зарабатывать – побеждай в каждом матче.

"ХИМКИ" БУДЕТ ТРЕНИРОВАТЬ ТОЛЬКО МЕСТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ

– Во главе с Вадимом Хафизовым "Химки" шли по восходящей. Почему вы расстались с ним?

– Не стал бы акцентировать внимание на ведущей роли главного тренера в успехах команды. Селекционный отдел собрал качественных футболистов из второго дивизиона, которые были сверхмотивированы в клубе с историей и современной инфраструктурой, с высокими целями и стабильностью. Из ФНЛ пригласили форварда Маркосова, обладающего голевым чутьем и талантом лидера, который своими голами и исполнительским мастерством придал команде уверенности. А Хафизов умело дирижировал собранным для него составом. Перед началом сезона в ФНЛ Вадим Феликсович просил усилить "Химки" некоторыми возрастными футболистами из клубов, покинувших ФНЛ. Мы отказались от этой идеи. Зачем приглашать тех, кто проиграл, пропитан психологией борьбы за выживание, а не духом победителя? Опытный человек, отыгравший несколько сезонов в клубах нижней части таблицы ФНЛ, еще и неликвиден в дальнейшем. А у нас молодая, сильная духом команда, которая хочет расти и прогрессировать, выигравшая с Хафизовым турнир на глазах местных болельщиков. И болельщики с каждой встречей все ближе и теплее относятся к своим футболистам. Заике, Лапину, Дворникову или Казаеву они посвящают песни и речевки. Я против кардинальной ротации, мы изначально комплектовали "Химки" для выступлений в ФНЛ. Но ключевым фактором расставания с Хафизовым стало его приглашение на родину – в саратовский "Сокол". Мы не стали его удерживать, хотя у нас был действующий контракт, который он должен был доработать до конца.

– Главным тренером "Химок" считается Александр Ирхин, но игру ведет Олег Стогов. Каким образом распределены роли в тренерском штабе?

– Мы не скрывали, что Александр Сергеевич приглашен в большей степени как консультант с категорией PRO, дающей право возглавлять команду ФНЛ. Ни один матч не проходит без участия Ирхина как в плане на встречу, так и в решениях тренерского штаба по ходу игр. Стогов отвечает за тренировочный процесс и подготовительный цикл команды, проводит много теоретической работы и обучает игроков футболу, именно этот фрагмент я бы выделил. Стогов в свое время выступал под руководством Виктора Прокопенко, Валерия Третьякова, Владимира Федотова, но одним из ключевых факторов приглашения стала его причастность к клубной системе "Химок". Мы не идем по пути "Спартака" или "Краснодара": наш клуб будет тренировать химкинский специалист, либо в тренерском штабе обязательно будут присутствовать свои тренеры, в идеале ранее выступавшие в нашей команде.

– Что заставило вас приобрести трех иностранных футболистов?

– Мы собирались привлечь двух-трех качественных легионеров, в том числе для повышения мастерства российских футболистов. Играя и тренируясь вместе с настоящими профессионалами Сикорски, Галешичем и Губерацем, наши ребята постигают другую культуру футбола. Не каждый год рядом с тобой в команде исполнитель из системы мюнхенской "Баварии" или из других европейских клубов, участников еврокубков.

ГОЛОСОВАЛ ЗА МУТКО

– С какими проблемами вы как руководитель ФК "Химки" столкнулись в турнире ФНЛ?

– ФНЛ является самой широкой в географическом масштабе лигой в мире. Но дальние перелеты и отсутствие между несколькими городами логистического коридора создают ее участникам массу проблем. Команды с Дальнего Востока или Сибири добираются на выездные матчи через Москву, да и клубы центральной части России не могут прямо из своих городов вылететь на встречу с условной "Кубанью" – только через столицу. А это дополнительные необоснованные экономические расходы, которые можно направить на развитие клуба.

ФНЛ входит в структуру РФС, в менеджменте лиги собраны квалифицированные специалисты. Президент ФНЛ Игорь Ефремов современный функционер, его взгляды и идеи направлены на развитие, но одному человеку трудно реализовать задуманное. В регламенте ПФЛ есть обязательное условие участия в матче одного футболиста не старше 20 лет. А в регламентах ФНЛ и РФПЛ отсутствует подобный пункт. РФС необходимо доработать эту норму до конца, внедрить ее в регламенты ФНЛ и РФПЛ. Кому-то, может быть, она покажется искусственной, подобно лимиту на легионеров, но в условиях ментальности российских тренеров, ставящих во главу турнирный результат, а не качество футбола, она имеет право на жизнь.

– За кого вы голосовали на выборах президента РФС? Как оцениваете их итоги?

– Я отдал свой голос за Виталия Мутко, и не потому, что полностью согласен с его футбольной политикой. Просто на сегодняшний день ему нет альтернативы. Но мне бы хотелось, чтобы окружение Виталия Леонтьевича задумалось над итогами выборов. Мутко руководит российским спортом, а это огромный сектор разных видов спорта и проблем. И ему нужны квалифицированные советники и специалисты. Те, кто разрабатывает программы развития футбола в стране, были хотя бы раз в раздевалке регионального клуба второй лиги? Видели качество футбольных полей, 20-летнее отсутствие ремонтов стадионов? Теория предполагает, а реальность располагает. Настало время реформ в футболе, но нужно начать с самих себя, умело планировать и распоряжаться бюджетом клуба. Мы в "Химках" живем по средствам, не загоняем себя в долговую яму, чтобы не кричать: "Спасите клуб!", не писать писем президенту страны.

– Знакомы ли вы с программой реформирования российского футбола Валерия Газзаева и что думаете о ней?

– Я ознакомился с программой Валерия Георгиевича. Логика и правильность мыслей в ней преимущественно есть, отражено много существенных факторов, которые пошли бы на пользу командам и лигам – экономия средств на транспортные расходы, минимизация профессиональных клубов с целью повышения качества их функционирования. Но для меня Газзаев прежде всего тренер с большой буквы, добившийся важных побед для России. Не вижу его таким, как Мутко, Гинер или Галицкий, считаю, что футбольная политика не его удел.

САМЫЕ СКРОМНЫЕ, ЗАТО СТАБИЛЬНЫЕ

– Считаете ли вы Россию нефутбольной страной?

– Смотря что подразумевать под этими словами. Если взять матч, допустим, "Спартак" – ЦСКА на "Открытие Арене" или на "Арене ЦСКА", будет ощущение, что мы футбольная страна. Но таких примеров пять-шесть в год, а в большинстве случаев кругом полупустые стадионы. Из 20 клубов ФНЛ только три собирают 6-8 тысяч зрителей – Воронеж, Хабаровск и Красноярск. Футбольная страна в моем понимании – это, например, когда Фернандо Торрес возвращается в мадридский "Атлетико" после английского этапа карьеры, и на его презентацию собирается около 30 тысяч человек. Или когда в Англии на территории стадиона хоронят человека, посвятившего жизнь своему клубу. Вот это признаки футбольной страны. Нам нужно начать с культуры футбола, с создания комфортных условий для болельщиков, средствами футбола пропагандировать идеологию и традиций региона, к которому клуб принадлежит.

– С чем связана смена начальника команды "Химки"?

– Игорь Торубаров – сильный и грамотный специалист, но у команды увеличилась динамика перелетов и переездов. И мы решили поберечь его здоровье и перевели на должность старшего администратора команды. Такие, как он, должны быть в клубе вечно, Торубаров в "Химках" со дня основания в 1997 году. Я ему всегда говорю: мы уйдем по окончании контракта, а ты останешься и будешь продолжать воспитывать в команде красно-черный дух, ведь в этом и заключаются традиции футбола.

– Так чего же ждать от "Химок"?

– Агрессивного подъема в ближайшие год-два не будет. Мы же самый скромный клуб ФНЛ, зато стабильный. В отличие от большинства клубов лиги у нас нет контрактов с футболистами на сотни тысяч рублей. Мы искусственно не завышаем финансовые условия этих договоров. И не сидим сложа руки, разрабатываем маркетинговые технологии и предлагаем сотрудничество новым и новым коммерческим структурам. Вступили в переговоры с двумя крупными иностранными компаниями, не представленными в России, но активно участвующими в чемпионатах своих стран и еврокубках. Предмет диалога масштабен, начиная от нэйминга "Арены Химки" на три года и заканчивая заигрыванием в нашей команде не менее трех футболистов молодежных сборных их стран. Если все сложится успешно, то "Химки" выйдут на новый уровень развития и станут крепкой командой РФПЛ.